스마트폰 후반전, 세그멘테이션과 사업모델이 승부 가른다 스마트폰 후반전, 세그멘테이션과 사업모델이 승부 가른다 배은준 | 2013.04.30 우리나라의 스마트폰 보급률은 2012년 말 기준 58%로 세계에서 가장 높은 수준이다. 에버렛 로저스(Everett M. Rogers)가 ‘혁신의 확산(Diffusion of Innovation)’에서 주장한 혁신 수용단계에 따르면, 우리나라는 이제 ‘전.. LG경제연구원 2013.05.02
암호가 필요없는 보다 안전한 세상 가능할까 암호가 필요없는 보다 안전한 세상 가능할까 성낙환 | 2013.04.22 기존 아이디 비밀번호 방식에서 벗어나 보안성과 편의성을 향상시킨 다양한 인증시스템이 개발되고 있다. 미래에는 센서, 카메라 등의 하드웨어 발전과 빅데이터 분석 기술에 힘입어 새로운 인증시스템이 개발되고 각 인증.. LG경제연구원 2013.04.24
2013년 국내외 경제전망, 상저하고의 완만한 회복 2013년 국내외 경제전망, 상저하고의 완만한 회복 경제연구부문 | 2013.04.16 올들어 선진국 국가부채 위기가 진정되는 조짐을 보이면서 세계경기는 완만한 회복세를 보이고 있다. 미국 주택시장 회복에 따른 민간수요 확대, 유로존 붕괴 리스크 축소 등에 힘입어 세계경제는 회복되는 방향으.. LG경제연구원 2013.04.17
시진핑시대의 중국, 소득분배 개혁이 국정의 중심축 시진핑시대의 중국, 소득분배 개혁이 국정의 중심축 이철용 후멍뤄 | 2013.04.09 시진핑 시대의 중국의 국정방향을 가늠할 수 있는 정책들이 거의 모습을 드러냈다. 지난해 11월 ‘신형 도시화 추진’을 필두로 올 들어 대기업 육성 정책, 소득 분배 정책, 부동산 정책 등이 4개월에 걸쳐 속속 .. LG경제연구원 2013.04.10
시니어 마케팅의 출발점, 드러내고 싶지않은 보편적 고민 시니어 마케팅의 출발점, 드러내고 싶지않은 보편적 고민 김재문 | 2013.04.09 시니어 마케팅은 과거의 낭만적 실버 마케팅에 비해 현실적인 경향을 띠고 있다. 시니어 소비자들은 자신들에게 적합한 상품을 자존감이 상하지 않는 방식으로 편리하게 받아들이고 싶어한다. 아직 작은 목소리.. LG경제연구원 2013.04.10
TV와 모바일, 경쟁자일까 파트너일까 TV와 모바일, 경쟁자일까 파트너일까 이종근 | 2013.04.09 TV의 위상이 흔들리고 있다. TV 시장의 정체가 본격화되고 있으며, 가정 내 엔터테인먼트의 중심도 TV에서 모바일 기기로 계속 이동하고 있다. 이러한 상황 속에서 TV가 모바일 기기의 진화방향을 좇으면서 경쟁하기 보다 TV 고유의 장점.. LG경제연구원 2013.04.10
2012년 국내기업 경영성과, 글로벌기업보다 낙폭 컸다 2012년 국내기업 경영성과, 글로벌기업보다 낙폭 컸다 이지홍 | 2013.04.08 2012년 국내 상장사 경영성과는 전반적으로 악화되었다. 매출 성장세가 크게 둔화되었고, 이익률도 하락하였다. 글로벌 경기 부진이 지속되면서 기업의 영업 및 투자 활동이 위축되었고, 재무건전성 측면에서 기업의 .. LG경제연구원 2013.04.10
이동통신사의 눈으로 본 모바일 생태계의 변화 이동통신사의 눈으로 본 모바일 생태계의 변화 서기만 송지영 정재훈 | 2013.04.02 스마트폰에 의해 시작된 모바일 생태계의 변화는 고객과 단말 제조사보다 이동통신사에 더 큰 영향을 미쳐왔고, 이동통신사들이 스스로의 사업에 대해 깊이 고민하게 만들었다. 스마트폰은 연계 요금제를 .. LG경제연구원 2013.04.04
아베노믹스로 시동 걸린 일본경제, 중장기적 불확실성은 여전 아베노믹스로 시동 걸린 일본경제, 중장기적 불확실성은 여전 이혜림 | 2013.03.31 대규모 경기부양책에 따라 장기불황 탈출에 대한 기대심리가 고조되면서 일본경제는 작년 말부터 회복세를 보이고 있다. 올해에도 글로벌 경기 회복과 엔저로 인한 수출효과에 따라 순탄한 경기회복이 이.. LG경제연구원 2013.04.04
‘스마트’, 기능이 아니라 가치로 결정된다 ‘스마트’, 기능이 아니라 가치로 결정된다 이은복 | 2013.03.25 탑재된 기능이 아무리 최신이고 첨단이라 하더라도, 이것이 해당 기기 및 서비스를 사용하는 고객의 효용과 연계되지 못하면 스마트하다고 하기 어렵다. 고객에게 환영받는 '스마트'는 기능이 아니라 가치로 결정되기 때문.. LG경제연구원 2013.03.27